Νέες ήπιες δεξιότητες για την ψηφιακή εποχή

21 Απριλίου 2023 | Άρθρα

 Άρθρο κ. Δημήτρη Βέργαδου, Διευθυντή Τομέα ΜΜΕ και Ενημέρωσης του ΣΕΒ, στη Deal News

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και το κύμα αλλαγών που φέρνει μαζί της η 4η βιομηχανική επανάσταση, η αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, οι γεωπολιτικές αναταράξεις και οι ανατροπές στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες, καθώς και η δημογραφική γήρανση προκαλούν θεμελιώδεις αλλαγές στον κόσμο της παραγωγής και της εργασίας.

Οι μεταβολές αυτές -που αποτυπώνονται πολύ καθαρά στις ανάγκες προσαρμογής που απαιτούνται από τις επιχειρήσεις και το ανθρώπινο δυναμικό- προϋποθέτουν νέα μοντέλα παραγωγής και οργάνωσης των επιχειρήσεων, αλλά και νέες δεξιότητες. Η επερχόμενη αυτοματοποίηση θέσεων εργασίας και η ζήτηση για νέες ειδικότητες και νέες θέσεις εργασίας, καθιστά τις ψηφιακές και κυρίως τις ήπιες δεξιότητες περιζήτητες.

Με άλλα λόγια, στο σημερινό περιβάλλον η αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων του ανθρώπινου κεφαλαίου αποτελεί προϋπόθεση για μια βιώσιμη, συμπεριληπτική ανάπτυξη.  Αναβάθμιση δεξιοτήτων και γνώσεων που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θέσεων εργασίας και αναγκών, όπως είναι οι τεχνικές, τεχνολογικές και δεξιότητες αιχμής,  που θεωρούνται -κατά τον Daniel Goleman– «ικανότητες και δεξιότητες κατωφλιού».  Είναι αναγκαίες δηλαδή -αλλά όχι επαρκείς- ιδιαίτερα  δε σε έναν κόσμο, που θα χαρακτηρίζεται όλο και περισσότερο από την ανάγκη συνύπαρξης της ανθρώπινης ευφυΐας με τις νέες μηχανές και τις τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης.

Στην παρέμβασή του στο 4ο Ετήσιο Συμπόσιο του Κέντρου Αριστείας ΣΕΒ στη Δημιουργική Ηγεσία, ο Γενικός Διευθυντής του Συνδέσμου Δρ. Γιώργος Ξηρογιάννης επισήμανε, μεταξύ των άλλων: «Η ανάγκη διεύρυνσης των γνώσεων των εργαζομένων σε θέματα όπως η ηγετική ικανότητα, στρατηγική σκέψη, ψηφιακές τεχνολογίες, διαχείριση αλλαγής, εταιρική κοινωνική ευθύνη, κτλ. είναι καίρια για την Ελλάδα του 2030 και για αυτό πρέπει να δράσουμε έγκαιρα».

Ξεχωριστή θέση κατέχει η ενίσχυση των ήπιων δεξιοτήτων στα διοικητικά στελέχη, αλλά και συνολικά σε ολόκληρο το ανθρώπινο οικοσύστημα ενός σύγχρονου Οργανισμού. Στο πλαίσιο αυτό, ο ΣΕΒ αναπτύσσει μια παλέτα πρωτοβουλιών που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων αλλά και την εξέλιξη των εργαζομένων, με αιχμή το πρόγραμμα που υλοποιεί σε σύμπραξη με το ΑLBA «ΜΑΖΙ ΣΤΗ ΓΝΩΣΗ».

Ήπιες Δεξιότητες και η πρακτική αξία της «γενναιόδωρης ακρόασης»

Σε πρόσφατη ανάλυσή του το WEF (World Economic Forum), ένας οργανισμός  που ασχολείται συστηματικά  με τις ήπιες δεξιότητες μας συστήνει την αξία της λεγόμενης «γενναιόδωρης ακρόασης», ως εκείνης της δεξιότητας που χρειαζόμαστε περισσότερο στον νέο κόσμο της ψηφιακής εργασίας.  Η γνήσια εμπλοκή, η αφοσίωση και η δέσμευση στην εργασία συμβαίνουν μόνον όταν οι εργαζόμενοι και οι ηγέτες σφυρηλατούν βαθιές και γνήσιες διασυνδέσεις μεταξύ τους.

Τι είναι όμως η «γενναιόδωρη ακρόαση»; Σύμφωνα με το WEF είναι «η ικανότητα να ακούμε τον εαυτό μας, ο ένας τον άλλον και τη φύση, με γενναιοδωρία. Ορίζεται ευρέως ως η ακοή πέρα από τα λόγια και η εμπλοκή τόσο με την καρδιά, όσο και με το μυαλό. Η γενναιοδωρία συνεπάγεται αξίες όπως είναι η ειλικρίνεια, το θάρρος, η περιέργεια και η ανταπόκριση. Οι σκοποί της γενναιόδωρης ακρόασης περιλαμβάνουν: κατανόηση, ενσυναίσθηση, καλύτερη συνεργασία και γνήσια σύνδεση».

Σήμερα, η πρακτική σημασία της «γενναιόδωρης ακρόασης» είναι κρίσιμη. Σύμφωνα με σχετική έρευνα, η ανταπόκριση του ακροατή και ο συντονισμός της ακρόασης μίας συνομιλίας αυξάνουν την ποσότητα των πληροφοριών που εκφράζονται και το εύρος στο οποίο ο ακροατής κατανοεί τον στόχο του ομιλητή.

Στο χώρο εργασίας αυτό σημαίνει ότι οι ηγέτες, μέσω της ακρόασης, όχι μόνο αυξάνουν την αποδοτικότητα της εργασίας και τις εργασιακές γνώσεις των εργαζομένων τους, αλλά βελτιώνουν και την ευημερία και την ψυχολογική τους ασφάλεια, ελαχιστοποιώντας την εξουθένωση, τη συναισθηματική εξάντληση και το άγχος.  Όταν θέλουμε πραγματικά να ακούσουμε γενναιόδωρα, κάνουμε μια ενεργητική προσπάθεια να δούμε τον κόσμο μέσα από αυτήν την οπτική γωνία, «μπαίνουμε στα παπούτσια» του άλλου, προκειμένου να κατανοήσουμε τις σκέψεις και τα συναισθήματά του, χωρίς προκαταλήψεις.  Σύμφωνα με το WEF,  οφείλουμε να βλέπουμε την ακρόαση ως μια ελεύθερη ευκαιρία μάθησης.

Εν κατακλείδι,  σε μια εποχή που την διαπερνούν τα κινήματα της «Μεγάλης» και «Ήσυχης Παραίτησης», και όπου ο ανταγωνισμός της διακράτησης και αναζήτησης ταλέντου μαίνεται αδυσώπητος, η απάντηση είναι ο ανθρωποκεντρικός Οργανισμός, ο οποίος χαρακτηρίζεται από ευελιξία, «γενναιόδωρη ακρόαση» και ενσυναίσθηση προς τους ανθρώπους του.

Τα τέσσερα μηνύματα των επιχειρήσεων για το επιχειρηματικό περιβάλλον σήμερα

Άρθρο κας Αυγής Οικονομίδου, Senior Advisor Τομέα Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος και Ρυθμιστικών Πολιτικών ΣΕΒ, στο CNN.gr

 Ο ΣΕΒ, με τη συνεργασία της MRB, πραγματοποιεί την ετήσια έρευνα «Ο Σφυγμός του Επιχειρείν», η οποία καταγράφει όλες τις εξελίξεις στο επιχειρηματικό περιβάλλον της χώρας. Τα βασικά μηνύματα που προκύπτουν από τη φετινή έρευνα, την πέμπτη στη σειρά, η οποία δημοσιεύθηκε πριν λίγες ημέρες, είναι τέσσερα.

Ψηφιοποίηση του κράτους: ο μεγάλος νικητής και καθοδηγητής

Η ψηφιοποίηση του κράτους αναδεικνύεται αναμφίβολα ως ο μεγάλος νικητής μεταξύ των πρόσφατων μεταρρυθμίσεων, προσφέροντας έμπρακτα οφέλη στις επιχειρήσεις. Το εύρημα αυτό επικυρώνεται πολλαπλά. Αρχικά, το 56% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι έχει διαπιστώσει θετική επίδραση στη λειτουργία του από την ψηφιοποίηση του κράτους. Το αποτέλεσμα είναι αυτή να αναγνωρίζεται ως η πιο επιτυχημένη μεταρρύθμιση του τελευταίου έτους, ανάμεσα σε 22 πεδία που αξιολογήθηκαν, με μεγάλη μάλιστα διαφορά από οποιαδήποτε άλλη (πάνω από 25 π.μ.).  Επιπλέον, σε σχέση με το 2020, την πρώτη δηλαδή χρονιά όπου άρχισαν να γίνονται ορατά τα αποτελέσματα του ψηφιακού κράτους με την επιτακτική παρακίνηση και επίσπευση λόγω της πανδημίας, η θετική γνώμη των επιχειρήσεων για την ψηφιοποίηση είναι ακόμα μεγαλύτερη το 2021 κερδίζοντας 9 π.μ., αποδεικνύοντας ότι δεν είναι ένας «διάττων αστέρας», αλλά έχει ουσιαστική επίδραση με προοπτική. Τέλος, στην αξιολόγηση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών που λαμβάνουν οι επιχειρήσεις από 17 δημόσιους φορείς, τις τρεις πρώτες θέσεις καταλαμβάνουν – με διαφορά – οι εξής ψηφιακές υπηρεσίες, με σημαντική βελτίωση στο βαθμό ικανοποίησης έναντι του 2020: Ψηφιακή πύλη gov.gr 71%, ΓΕΜΗ businessportal 60% και ΕΡΓΑΝΗ 58%. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός του κράτους διευκολύνει το επιχειρηματικό περιβάλλον και δίνει την κατεύθυνση για τις υπόλοιπες σχεδιαζόμενες παρεμβάσεις και προσφερόμενες υπηρεσίες.

Μεγάλη βελτίωση στους φορολογικούς συντελεστές

Στην έρευνα καταγράφεται μεγάλη βελτίωση στους φορολογικούς συντελεστές το 2021. Ειδικότερα, μεταξύ των εμποδίων που προκαλούν τη μεγαλύτερη δυσκολία στις επιχειρήσεις σε macro επίπεδο, η υψηλή φορολογία παραμένει διαχρονικά στην πρώτη θέση. Σημειώνει όμως βελτίωση έναντι του 2020 κατά 25 π.μ., από 70,6% σε 45,5%, γεγονός που αποδίδεται στη μείωση των φορολογικών συντελεστών και της προκαταβολής φόρου εισοδήματος. Αυτή η εξέλιξη είναι  ενθαρρυντική για την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Με αρκετή απόσταση ακολουθούν ως εμπόδια η διαφθορά / το έλλειμμα διαφάνειας (29,5%), η αναποτελεσματική λειτουργία των θεσμών (26,5%) η οποία περιλαμβάνει και τη δικαιοσύνη και που αποτελεί το μόνο από τα πεδία αυτά στο οποίο δεν καταγράφεται βελτίωση κατά το τελευταίο έτος, η μακροοικονομική κατάσταση της χώρας (23,4%) και το διεθνές οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον (22,4%) για το οποίο η ανησυχία των επιχειρήσεων έχει τριπλασιαστεί σε σχέση με το 2020.

Οι μεγάλες επιχειρήσεις ξεχωρίζουν σε κρίσιμα σημεία ανταγωνιστικότητας

Οι μεγάλες επιχειρήσεις (ως τέτοιες έχουν κατηγοριοποιηθεί στην έρευνα όσες έχουν πάνω από 100 εργαζομένους) ξεχωρίζουν σε κρίσιμα σημεία, με δύο παραδείγματα να είναι τα πιο χαρακτηριστικά. Πρώτον, το 62% εξ αυτών συνέχισε τα προγραμματισμένα επενδυτικά του πλάνα για την περίοδο 2020-2021 χωρίς αναβολές και καθυστερήσεις, παρά την πανδημία. Χαρακτηριστικά, στο σύνολο των επιχειρήσεων, το αντίστοιχο ποσοστό είναι μόλις 13%. Δεύτερον, οι μεγάλες επιχειρήσεις παρουσιάζονται πιο ώριμες και έτοιμες να ανταποκριθούν στις προκλήσεις της πράσινης ανάπτυξης, με το 50% να αναγνωρίζει πόσο σημαντικά είναι τα συγκεκριμένα ζητήματα και πώς αυτά θα μετασχηματίσουν προσεχώς το παραγωγικό μοντέλο, έναντι 31% στο σύνολο. Τα παραπάνω αναδεικνύουν εύληπτα τη σημασία που έχει η επίτευξη κρίσιμου μεγέθους, ώστε αφενός οι επιχειρήσεις να παραμένουν ανθεκτικές, ανταγωνιστικές και βιώσιμες και αφετέρου η οικονομία να αναπτύσσεται.

Προσδοκία για ανάκαμψη

Τέλος, η έρευνα καταγράφει την προσδοκία των επιχειρήσεων για ανάκαμψη.  Ενδεικτικά, ως πολύ καλή αξιολογεί το 46% την υφιστάμενη κατάσταση της επιχείρησης και το 42% τη μελλοντική, σημειώνοντας τα υψηλότερα ποσοστά από το 2017. Ακόμα, το 55% εκτιμά ότι θα αυξηθεί ο τζίρος του τον επόμενο χρόνο και το 37% ότι θα προχωρήσει σε αύξηση της απασχόλησης. Τέλος, το 61% προσδοκά ότι οι επιπτώσεις της πανδημίας στην επιχείρηση θα διαρκέσουν το πολύ έως και το τέλος του 2022, δεικνύοντας μια διάθεση των επιχειρήσεων να φανούν αισιόδοξες παρόλο που εύλογα δεν μπορούν να γνωρίζουν ποιες θα είναι οι επόμενες φάσεις της πανδημίας και οι συνέπειές της στην παγκόσμια οικονομία.

Διαβάστε εδώ το Special Report ΣΕΒ «Σφυγμός του Επιχειρείν 2021: Συνεχίζεται η βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και προσδοκίες ανάκαμψης».

Περισσότερες πληροφορίες

Τρία βήματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό

1 Αυγούστου 2021 | Άρθρα

Άρθρο Δρ. Γιώργου Ξηρογιάννη, Αναπληρωτή Γενικού Διευθυντή ΣΕΒ, στο Βήμα της Κυριακής

Ο σχεδιασμός του Ταμείου Ανάκαμψης και του νέου ΕΣΠΑ έφερε εκ νέου στο προσκήνιο την ανάγκη ταχύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων, ειδικά των μεσαίων και μικρότερων (ΜμΕ). Τα δυο προγράμματα αναμένεται να επιδοτήσουν τις ψηφιακές επενδύσεις και τη ψηφιακή καινοτομία με σημαντικούς πόρους. Όμως, είναι οι επιχειρήσεις έτοιμες να καινοτομήσουν προχωρώντας σε ευρύ μετασχηματισμό της λειτουργίας τους με προηγμένα ψηφιακά εργαλεία;

Η αναβάθμιση της τεχνολογικής ωριμότητας των επιχειρήσεων αποτελεί αναμφίβολα μεγάλη πρόκληση. Η πρόκληση όμως δεν αφορά τον όγκο των επενδύσεων αλλά το είδος. Παρά τον αξιοσημείωτο όγκο τεχνολογικών επενδύσεων (12η θέση στην ΕΕ), η Ελλάδα καθυστερεί σημαντικά τη μετάβαση της στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση.

Δυο είναι οι κύριες αιτίες της υστέρησης. Πρώτον, οι τεχνολογικές επενδύσεις συνεχίζουν να εστιάζουν σε συστήματα παρωχημένων δυνατοτήτων. Ενδεικτικά, μόλις το 3% των επιχειρήσεων επενδύει σε συστήματα τεχνητής νοημοσύνης έναντι 45% στις υπόλοιπες προηγμένες χώρες. Δεύτερον, ακόμα και όταν οι επιχειρήσεις προμηθεύονται σύγχρονες τεχνολογίες, τις υπο-αξιοποιούν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα συστήματα ανάλυσης μεγάλου όγκου δεδομένων (data analytics). Παρότι η προμήθεια τους είναι διαδεδομένη (12η θέση στην ΕΕ), μόλις το 39% των επιχειρήσεων έχουν διαδικασίες λήψης αποφάσεων που αξιοποιούν τα συστήματα αυτά. Ανάλογες πρακτικές παρατηρούνται στη διαχείριση στόλου οχημάτων, στο ψηφιακό marketing, στις ηλεκτρονικές πωλήσεις, στην εξυπηρέτηση του πελάτη.

Κάθε ρεαλιστική προσέγγιση χρηματοδότησης του ψηφιακού μετασχηματισμού πρέπει να λάβει υπόψη τις ανάγκες των ελληνικών ΜμΕ. Μπορεί ορισμένες επιχειρήσεις να είναι έτοιμες για το ψηφιακό άλμα και την καινοτομία, όμως αρκετές παραμένουν σε οικονομική δυστοκία και δυσκολεύονται να καλύψουν τις βασικές τεχνολογικές ανάγκες τους. Επίσης, σχεδόν το σύνολο των επιχειρήσεων καλείται να μετασχηματίσει διαδικασίες και οργάνωση ως προϋπόθεση μετάβασης στην 4η ψηφιακή εποχή.

Η ψηφιακή σύγκλιση των ελληνικών επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες στην ΕΕ σίγουρα παραμένει κεντρική επιδίωξη. Όμως ο μετασχηματισμός πρέπει να προσφέρει επιλογές, ανάλογα με τις ανάγκες. Συνεπώς, η μετάβαση στην ψηφιακή μετάβαση περνάει από τρία στάδια:

1. Αναβάθμιση των βασικών ψηφιακών συστημάτων, με νέα εργαλεία διοίκησης, ηλεκτρονικού εμπορίου, ψηφιακής εξυπηρέτησης των πελατών, διασύνδεσης με προμηθευτές, διαχείρισης αποθηκών, ηλεκτρονικών πληρωμών, αξιοποίησης cloud.

2. Εξελιγμένος και ψηφιακά ελεγχόμενος εξοπλισμός παραγωγής, για την αναβάθμιση των γραμμών παραγωγής με ρομποτικούς αυτοματισμούς, τη ψηφιοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, την προληπτική συντήρηση μηχανημάτων.

3. Συστήματα αιχμής και υψηλής καινοτομίας, με τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, Blockchain, Big data, IoT, εικονικής πραγματικότητας, digital twins.

Η αναβάθμιση των τεχνικών και ψηφιακών δεξιοτήτων είναι προϋπόθεση και των τριών σταδίων. Όπως έδειξε πρόσφατη έρευνα του παρατηρητηρίου ψηφιακού μετασχηματισμού του ΣΕΒ, το 85% των θέσεων εργασίας του 2030 δεν έχει δημιουργηθεί ακόμα, ενώ 4 στα 10 σημερινά επαγγέλματα θα αλλάξουν περιεχόμενο εξαιτίας του αυτοματισμού. Τέλος, η εστίαση του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ στην εγχώρια κατασκευή καινοτόμων ψηφιακών συστημάτων θα δώσει σημαντικές αναπτυξιακές ευκαιρίες. Πέρα από την προφανή συνεισφορά στην οικονομία, θα δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας για απόφοιτους τεχνολογικής κατεύθυνσης ώστε να αντιστραφεί το brain drain.

Πως θα δημιουργηθεί εγχώρια προστιθέμενη αξία με τους αναπτυξιακούς πόρους: η διασύνδεση με το οικοσύστημα καινοτομίας

11 Ιουλίου 2021 | Άρθρα
Θεματικές: Καινοτομία

Άρθρο κας Μάγκυ Αθανασιάδη, Διευθύντριας Tομέα Καινοτομίας ΣΕΒ, στο Startupper

Η πανδημία μας απέδειξε ότι η ανταγωνιστικότητα, αλλά και η ανθεκτικότητα, είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την ψηφιακή ωριμότητα. Για να επιβιώσουν σήμερα οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αξιοποιήσουν ταχύτατα τις ευκαιρίες που προσφέρουν οι καινοτόμες ψηφιακές τεχνολογίες και λύσεις.

Η συγκυρία είναι ευνοϊκή. Οι επιχειρήσεις που θέλουν να επενδύσουν στον ψηφιακό τους μετασχηματισμό, ωφελούνται σημαντικά μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης ,αφού πρόκειται να διατεθούν στις επιχειρήσεις 420 εκατ. ευρώ, που θα κινητοποιήσουν άλλους τόσους επενδυτικούς πόρους.

Η επένδυση σε ψηφιακές τεχνολογίες αιχμής θα δημιουργήσει επιχειρήσεις ανταγωνιστικές στο διεθνές περιβάλλον. Ωστόσο, για να δημιουργήσουν τα χρήματα του Ταμείου Ανάκαμψης πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στην οικονομία θα πρέπει ένα μέρος των ψηφιακών συστημάτων που θα προμηθευτούν οι επιχειρήσεις να παράγεται στην Ελλάδα. Ο κλάδος τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) μπορεί να διαδραματίσει καταλυτικό ρόλο εάν αποκτήσει όραμα, στρατηγική, δική του «ταυτότητα» και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σε διεθνές επίπεδο. Θα πρέπει να επικεντρωθεί σε συγκεκριμένες τεχνολογίες σε συνδυασμό με τομείς οικονομικής δραστηριότητας που είναι σημαντικοί για τη χώρα, π.χ. IoT για αγροτική παραγωγή, ΑΙ για τουρισμό, blockchain για logistics, cybersecurity σε θέματα εθνικής και πολιτειακής ασφάλειας, robotics & AI για βιομηχανία, κοκ.

Η συνεργασία του κλάδου ΤΠΕ με startups και την ερευνητική κοινότητα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την παραγωγή ψηφιακών λύσεων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας. Παράλληλα όμως, λόγω του διεθνοποιημένου χαρακτήρα παραγωγής των ψηφιακών προϊόντων, οι Ελληνικές επιχειρήσεις είναι απαραίτητο να συμμετέχουν σε παγκόσμια δίκτυα αλυσίδων αξίας. Από το αρχικό στάδιο της έρευνας και ανάπτυξης έως τα ποικίλα στάδια παραγωγής, συναρμολόγησης και μεταποίησης, αναπτύσσονται συνεργασίες μεταξύ εταιρειών από όλο τον κόσμο για την διάθεση καινοτόμων προϊόντων στους τελικούς χρήστες.

Το ενδιαφέρον που έχει για την Ελλάδα ο διεθνοποιημένος τρόπος παραγωγής είναι ότι προσφέρεται η δυνατότητα σε μικρότερες αλλά εξειδικευμένες τεχνολογικά επιχειρήσεις της χώρας να συμμετέχουν και να αποτελέσουν κρίσιμο μέρος της διαδικασίας παραγωγής αξίας.

Για να αποκτήσουν όμως την απαραίτητη εξειδίκευση οι ελληνικές επιχειρήσεις πληροφορικής θα πρέπει να καλλιεργήσουν συνεργασίες με νεοφυείς επιχειρήσεις και ερευνητικές ομάδες για συν-ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και λύσεων. Μέσα από τέτοιες συνεργασίες θα μπορέσουν ξεφύγουν από το φαινομενικό μονόδρομο εισαγωγής τεχνολογίας και να δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις για την παραγωγή δικών τους καινοτόμων λύσεων. Έτσι θα καταφέρουν να διεισδύσουν στα διεθνή οικοσυστήματα, να αναπτύξουν εξειδικευμένο ανθρώπινο κεφάλαιο και να συνεισφέρουν σημαντικά στην ελληνική οικονομία. Συμπερασματικά, η συνεργασία με τα οικοσυστήματα καινοτομίας είναι επιλογή ανάπτυξης με αμοιβαία οφέλη.

Test

25 Νοεμβρίου 2019 | Άρθρα
Θεματικές:

UUSuuusuuusuus

Hello world!

6 Νοεμβρίου 2019 | Άρθρα
Θεματικές:

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

X

    Στοιχεία εταιρίας

    Επωνυμία επιχείρησης*

    Tαχ. δ/νση διοίκησης

    Κλάδος οικονομικής δραστηριότητας*

    Έτος ίδρυσης

    Αριθμός εργαζομένων

    Κέρδη τριών (3) τελευταίων ετών (προ φόρων)

    Σύνολο ενεργητικού τελευταίου έτους

    Αρμόδιος επικοινωνίας

    Oνοματεπώνυμο*

    Email

    Τηλ

    X

      Το όνομά σας *

      Το επίθετό σας *

      Email *

      Τηλέφωνο επικοινωνίας

      To μήνυμά σας

      Μόλις υποβάλετε το ερώτημά σας, ένα μέλος της ομάδας μας θα έρθει σε επαφή το συντομότερο δυνατό.
      Είμαστε αφοσιωμένοι στο ιδιωτικό σας απόρρητο. Μάθετε πώς φροντίζουμε τα δεδομένα σας στην πολιτική απορρήτου μας .

      X

        Στοιχεία εταιρίας

        Επωνυμία επιχείρησης*

        Tαχ. δ/νση διοίκησης

        Κλάδος οικονομικής δραστηριότητας*

        Έτος ίδρυσης

        Αριθμός εργαζομένων

        Κύκλος εργασιών τελευταίου έτους

        Αρμόδιος επικοινωνίας

        Oνοματεπώνυμο*

        Email

        Τηλ