Σεμινάριο 10/2026 «Goal Setting & Performance Management»

Ημερομηνίες & ώρες διεξαγωγής: 12/10, 13/10/2026, 9:30-15:30                        

Διάρκεια σεμιναρίου: 12 ώρες

Τρόπος διεξαγωγής: Zoom platform

Μέγιστος Αριθμός ατόμων: 24

Κόστος συμμετοχής: δωρεάν για στελέχη εταιρειών-μελών του ΣΕΒ, με συμβολικό τίμημα €50 υπέρ του Ιδρύματος Προστασίας Παιδιών και Νέων με Αναπτυξιακές Διαταραχές «Η Θεοτόκος»

Προθεσμία αίτησης συμμετοχής: 8/10/2026

Προθεσμία πληρωμής ποσού για την κατοχύρωση της συμμετοχής: 9/10/2026

Στόχος προγράμματος

Το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ενδυνάμωση των στελεχών που ηγούνται ομάδων, παρέχοντας τα εργαλεία (γνώσεις, – δεξιότητες- αξίες) ώστε να μπορούν να καθοδηγούν τις ομάδες τους και να ευθυγραμμίζουν  τους οργανωσιακούς στόχους και τους στόχους των τμημάτων τους, με τη στρατηγική του Οργανισμού.

Μέσα από τον συνδυασμό της διάδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων και την αξιοποίηση σύγχρονης μεθοδολογίας και τεχνικών,  εστιάζει στη δημιουργία μιας θετικής κουλτούρας στη Διοίκηση της Απόδοσης, έτσι ώστε η βαθιά κατανόηση και η έμπρακτη ενσωμάτωσή της από όλα τα τμήματα και τα στελέχη του Οργανισμού, να την μετατρέψει σε κοινή γλώσσα και κινητήριο δύναμη σε κάθε επίπεδο (εταιρικό, ομαδικό και ατομικό επίπεδο).

Περιεχόμενο και Ροή Προγράμματος

Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τα εξής θέματα:

• Η Διοίκηση της Απόδοσης σήμερα
• Σχεδιασμός και επικοινωνία της στοχοθεσίας
• Δείκτες μέτρησης ποιοτικών και ποσοτικών στόχων
• Αξίες και συμπεριφορές που επηρεάζουν την επίτευξη των στόχων
• Προσωπική ανάπτυξη μέσω στοχοθεσίας

Το πρόγραμμα βασίζεται σε συνδυασμό θεωρίας και πρακτικής. Οι συμμετέχοντες καλούνται να σχεδιάσουν ακόμα και τις δικές τους στοχοθεσίες (ή μέλους της ομάδας τους), υπό τις οδηγίες των εισηγητών, έτσι ώστε τα πραγματικά παραδείγματα να γίνονται πεδίο εφαρμογής της  θεωρητικής προσέγγισης.

 Σε ποιους απευθύνεται

Το πρόγραμμα απευθύνεται  σε:

• Στελέχη τμημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού που επιθυμούν να δημιουργήσουν / ενισχύσουν κουλτούρα και εργαλεία διοίκησης της απόδοσης για τον Οργανισμό τους
• Στελέχη που ηγούνται ομάδων κι επιθυμούν να κατανοήσουν τους τρόπους και τα οφέλη της διοίκησης της απόδοσης

Διευθυντικά στελέχη και ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων που επιθυμούν να αποκτήσουν  γνώσεις για την διοίκηση της απόδοσης καθώς και για τον τρόπο που μπορεί να αξιοποιηθεί για την ευθυγράμμιση των οργανωσιακών στόχων με την στρατηγική της επιχείρησης.

Εισηγήτριες: 

Αλέκα Σκούρα, Teaching  Fellow, Alba Graduate Business School, The American College of Greece – Σύμβουλος διοίκησης ανθρωπίνων πόρων και στρατηγικής οργανωσιακής εκπαίδευσης

Η Αλέκα Σκούρα συνδυάζει πολυετή εμπειρία στην Εκπαίδευση Στελεχών με τη Διοίκηση της Απόδοσης και το coaching. Σπούδασε Computer Science στο New York University των ΗΠΑ και με την επιστροφή της στην Ελλάδα εργάστηκε στην πολυεθνική εταιρία Achieve Global, ως εκπαιδεύτρια και σύμβουλος επιχειρήσεων. Το 1998 ξεκίνησε να εργάζεται στη Eurobank ως υπεύθυνη εκπαίδευσης, ενώ  το 2007 και ως το 2014 ανέλαβε την διεύθυνση της μονάδας Εκπαίδευσης και Διαχείρισης της Απόδοσης της Eurobank, με συνολική ευθύνη  για τη στρατηγική μάθηση, τον σχεδιασμό προγραμμάτων για το εύρος του Οργανισμού καθώς και το σύστημα διαχείρισης της απόδοσης στη Eurobank και την ευθυγράμμισή του με τους στρατηγικούς στόχους του Οργανισμού. Από το 2014 ως σήμερα, εργάζεται ως σύμβουλος στρατηγικής εκπαίδευσης, εισηγήτρια και leadership coach.

Φωτεινή Φέβρη, Teaching  Fellow, Alba Graduate Business School, The American College of Greece, Σύμβουλος Ανθρώπινου Δυναμικού, Ηγεσίας & Coaching

Η Φωτεινή Φέβρη συνδυάζει πολυετή εμπειρία στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε πολυεθνικούς οργανισμούς, με εξειδίκευση στην Ανάπτυξη Ταλέντων και την Ανάπτυξη Ηγεσίας. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στη Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού από το ALBA και Διπλώματος στο Coaching & την Οργανωσιακή Ανάπτυξη από την IMPACT, με πιστοποίηση από το Association for Coaching.

Έχει εργαστεί στην EFG Eurobank και τη Hay Group, ενώ στη British American Tobacco, κατείχε θέσεις HR Manager Ελλάδας και Head of HR Ελλάδας, Μάλτας, Κύπρου και Ισραήλ για περισσότερα από δέκα χρόνια. Στη συνέχεια, ως Σύμβουλος σε θέματα Ηγεσίας και Δεξιοτήτων Διαπραγμάτευσης και ως HR Manager στη Lavipharm, έχει υποστηρίξει στελέχη και οργανισμούς σε θέματα ανάπτυξης ηγεσίας, οργανωσιακής εκπαίδευσης, διαπραγμάτευσης, σχεδιασμού επαγγελματικής πορείας και διαχείρισης απόδοσης.